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入廠塑造卓越企業(yè)文化培訓課程

課程分類： 管理課程 我要預定
上課地點： 企業(yè)培訓室

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培訓天數(shù)： 4天    
培訓費用： ￥50000元
瀏覽次數(shù)： 5875 次
聯(lián)系電話： 0755-82972697，13922869940謝小姐
入廠塑造卓越企業(yè)文化培訓課程
一、培訓背景： 企業(yè)文化這個無形的企業(yè)資產(chǎn)，時時刻刻都在企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)揮其有形的影響，尤其在現(xiàn)代管理理論日益盛行的今天：由于生產(chǎn)力的發(fā)展，新型辦公工具如因特網(wǎng)等的普及應用，企業(yè)的日常管理規(guī)則也發(fā)生了一些變化，勞動工具的變化要求思想觀念的更新；勞動中人的智力因素比例增加，腦力勞動者人數(shù)相對增長，需要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一觀念、統(tǒng)一行為，相應地，企業(yè)管理者也不能再把這些高素質(zhì)的員工視作機器人，而是要給員工以感情尊重、理智尊重；隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，人的需要滿足層次攀高，企業(yè)必須適應這一新情況，從而制定出適合現(xiàn)代人的管理方法，而企業(yè)文化適時的出現(xiàn)給現(xiàn)代企業(yè)管理注入全新的概念；加上競爭加劇，企業(yè)為了在競爭中取勝，在提高勞動效率的同時，職工的生產(chǎn)積極性與創(chuàng)造性在勞動中顯得越來越重要，企業(yè)必須提出符合需要的價值觀念，如創(chuàng)新、服務、信譽等，使企業(yè)文化獲得回歸的必要。常年提供入廠塑造卓越企業(yè)文化培訓課程，請?zhí)崆?0天預定入廠培訓時間。
二、培訓收益：提升企業(yè)文化塑造的基本認識；了解企業(yè)文化塑造的主要工作；分享企業(yè)文化塑造的經(jīng)典案例。
三、培訓對象：企業(yè)各階主管及相關人士。
四、課程安排：
第一章：企業(yè)文化------企業(yè)精神、企業(yè)哲學。
1．什么是企業(yè)文化
2．作用與影響：
1)用優(yōu)越地位加強職工“榮譽感”、“責任感”
2)用集體成果提升職工“成就感”、“親近感”。
?文化是什么？
?人類一切精神財富和物質(zhì)財富的總和。
?大文化--兩種文化的差異。（符號象征）
?小文化--企業(yè)的一個小行為。
3．公司文化內(nèi)涵
1)公司文化是企業(yè)在共同價值觀凝聚下的整體精神風貌極其顯示。
2)“個性化靈魂”、“軟性化戰(zhàn)略”“綜合化展示”。
案例與比較：
A、美國公司文化核心--“導彈模式”
B、日本公司文化核心--“家庭模式”。
C、德國公司文化核心--“網(wǎng)格模式”。
D、大陸公司文化核心--“圓圈模式”。
4．公司文化的作用
1)公司文化是一種資源，提高了企業(yè)的整體素質(zhì)。
2)導向作用--用共同的價值觀產(chǎn)生的內(nèi)在號召力，引導員工朝 共同方向努力。
3)凝聚作用--以良好的人際關系減少了內(nèi)部的摩擦與消耗，增強了內(nèi)聚力。
第二章：企業(yè)文化變革
1．每一個企業(yè)都面臨企業(yè)文化變革的挑戰(zhàn)
1)企業(yè)轉(zhuǎn)型：唯一不變的就是變
2)更多的要求與更高的標準
2．企業(yè)文化并非完全是老板文化
1)文化的締造者與執(zhí)行者
2)顯性文化是隱性文化的載體
3)成也人也，敗也人也
第三章：建造高效執(zhí)行力的企業(yè)文化
1．當習慣成自然
1)每一層的經(jīng)理都用公司的文化標準去判斷和做一件事情。
2)每一級別的員工都必須復制公司文化才能保證有效執(zhí)行
2．執(zhí)行力誕生于個人信仰與追求
1)重塑心智模式
2)積極心態(tài)與消極心態(tài)
3)正向思維是一種健康的人生態(tài)度
五、學員待遇：
★培訓完發(fā)塑造卓越企業(yè)文化培訓資格證書；
★所發(fā)塑造卓越企業(yè)文化培訓證書可隨時在線查詢，不設有效期；
★送積分5000分或48000分（1元人民幣換一1分積分），海量資料下載；
★下次再參加瑞峰盈課程可直接由積分兌換現(xiàn)金；
★加入瑞峰盈公司QQ群206505874，有疑問隨時在線解答，拓展人脈資源。
六、講師介紹——游清老師：臺灣臺北品質(zhì)協(xié)會大陸區(qū)首席管理顧問，中山大學管理學院EDP客座講師；
● 四年大學老師經(jīng)歷，自99年成為企業(yè)內(nèi)部講師以來，至今已歷十三年培訓師生涯。具有親切、自然、隨和、幽默的授課風格，能夠利用課堂講授、現(xiàn)場演練、互動游戲、案例分析、角色扮演、情景模擬、視頻播放、小組討論、講師點評、現(xiàn)場答疑多種培訓手法，使課堂生動活潑，授課人次逾萬。獲臺灣臺北品質(zhì)協(xié)會（TQA）TTT專業(yè)訓導及認證，并獲該協(xié)會人力資源管理大陸區(qū)講師證書，受聘為大陸區(qū)首席管理顧問。
● 03年后專門從事管理研究，勤于筆耕，分享管理心得。所著管理類文章曾被二十多家國內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，管理類文章分別發(fā)表于《經(jīng)理人》、《臺灣智庫》、《希普視界》、《深圳流動黨員期刊》、淘課網(wǎng)、《中國廣告》、《上海人才報》（人物專訪）、《現(xiàn)代領導》等等。09年1月作為國內(nèi)HR管理專家接受《上海人才市場報》獨家專訪，采訪內(nèi)容刊登在該刊《才經(jīng)人物志》整版，并作為實戰(zhàn)型專家代表獲推崇。 

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二、學員請備好1張1寸或2寸無冠照片，交給培訓老師；
三、收費標準：含稅RMB50000元，不含稅RMB48000元；
四、費用包含：老師交通費、培訓費、教材、30張培訓證書費；
五、此課程有公開課個人需要者請查看網(wǎng)站公布時間。
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