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EICC的愿景和使命是什么？

• EICC的愿景是通過運(yùn)用高標(biāo)準(zhǔn)為所有參與ICT供應(yīng)鏈制造的企業(yè)帶來更好的社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境方面的效益，其中也為顧客和供應(yīng)商帶來更高的效率和生產(chǎn)力，同時(shí)改善了工人的工作環(huán)境、促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)保。

• EICC的使命是通過統(tǒng)一EICC行為準(zhǔn)則的執(zhí)行為企業(yè)帶來效益。統(tǒng)一的準(zhǔn)則可以減少重復(fù)勞動(dòng)，可以讓企業(yè)集中精力改善企業(yè)在社會和環(huán)境方面的問題，提高供應(yīng)鏈的生產(chǎn)力，同樣可以通過該程序向利益相關(guān)方征求意見。

為什么企業(yè)要通力合作而不是各自行動(dòng)？
• 旨在改善供應(yīng)鏈的社會和環(huán)境問題的行為準(zhǔn)則有著長足的發(fā)展，就某個(gè)供應(yīng)商而言，不同的客戶都有一套自己的行為準(zhǔn)則和執(zhí)行系統(tǒng)。有時(shí)這些準(zhǔn)則可以涉及不同的方面，有時(shí)也存有沖突。多重的行為準(zhǔn)則必然導(dǎo)致多重的評估、調(diào)查問卷和審核，從而導(dǎo)致資源浪費(fèi)和重復(fù)的審核結(jié)果。

• 建立統(tǒng)一的執(zhí)行方法，有利于：
– 減少重復(fù)；
– 減少執(zhí)行準(zhǔn)則的壓力；
– 集中精力用于改善社會和環(huán)境方面的問題。

EICC執(zhí)行組是否與ICT其他組織協(xié)調(diào)？
• EICC會和ICT其他組織就如何發(fā)展和促進(jìn)統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)合作，我們著力于如何補(bǔ)充EICC準(zhǔn)則，而不是制定重復(fù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候分享執(zhí)行的情況。

• 目前，EICC已經(jīng)和GeSI（全球電子行業(yè)可持續(xù)發(fā)展倡議供應(yīng)鏈工作小組）達(dá)成理解備忘錄和初步的合作。

GeSI是什么組織以及與GeSI建立關(guān)系的性質(zhì)是什么？
• GeSI是由聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署（UNEP www.gesi.org）推動(dòng)建立的全球電子可持續(xù)性倡議。
– GeSI下屬的供應(yīng)鏈工作小組集中于制定和EICC執(zhí)行小組類似的執(zhí)行方案。
• 通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造效益是雙方的共同使命。
• 聯(lián)盟：
– 雙方確保在準(zhǔn)則的修訂方面努力而不是重復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)。
– 雙方的會員都被邀請至對方的工作小組進(jìn)行交流。
– 就維護(hù)雙方的關(guān)系方面，達(dá)成了理解備忘錄。
– 建立指導(dǎo)小組配合和監(jiān)督雙方在共同領(lǐng)域方面合作的問題。

文章作者：深圳市瑞峰盈企業(yè)管理咨詢有限公司
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