發(fā)布時(shí)間:2013-01-02 | 瀏覽次數(shù):8080次 |
ISO27001認(rèn)證咨詢流程如下:
一 企業(yè)調(diào)研:企業(yè)基本情況了解,如產(chǎn)品及行業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)涉及的制度建設(shè)和工作現(xiàn)場(chǎng)情況及管理過(guò)程的識(shí)別。
二 體系現(xiàn)狀診斷和體系策劃:基本情況和將要實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)要求的比較,按標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計(jì)新的管理模型。
三 標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn):實(shí)施前的標(biāo)準(zhǔn)理解和部門實(shí)施重點(diǎn)分析講解。
四 文件編寫培訓(xùn)及文件編制:新的管理模型文件架構(gòu)設(shè)計(jì)和文件編寫計(jì)劃,輔導(dǎo)文件編制。
五 文件討論、審批及發(fā)布:通過(guò)文件討論滿足操作性和有效性的結(jié)合,并能在制度上達(dá)成認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一。
六體系運(yùn)行及輔導(dǎo):詳細(xì)的策劃制度實(shí)施的工作步驟,針對(duì)新舊制度的過(guò)渡期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),確保企業(yè)能有效的落實(shí)新的制度。
七 內(nèi)審員培訓(xùn):培養(yǎng)專業(yè)的內(nèi)部審核員隊(duì)伍,建立自我檢查自我完善的人力資源儲(chǔ)備,保證體系運(yùn)行的長(zhǎng)期有效。
八 內(nèi)部審核:定期實(shí)施內(nèi)部審核,不斷的實(shí)踐持續(xù)改善,實(shí)現(xiàn)體系的長(zhǎng)期有效運(yùn)行的目標(biāo)。
九 管理評(píng)審:定期總結(jié)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,對(duì)目標(biāo)和資源進(jìn)行綜合考慮,系統(tǒng)地對(duì)體系進(jìn)行優(yōu)化和完善。
十外部認(rèn)證審核及監(jiān)督審核:獲取外部專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)可,并維持認(rèn)可的長(zhǎng)期有效性。
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