GB/T50430規(guī)范比ISO9001標(biāo)準(zhǔn)增加了哪些重點(diǎn)和難點(diǎn)？
| |
發(fā)布時(shí)間:2012-12-03 |
瀏覽次數(shù):7806次 |
|
|
GB/T50430規(guī)范比ISO9001標(biāo)準(zhǔn)增加了哪些重點(diǎn)和難點(diǎn)？
● GB/T50430規(guī)范一、關(guān)注“過程方法”
進(jìn)一步理解“過程方法”的質(zhì)量管理原則，一些管理基礎(chǔ)比較好的企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理體系應(yīng)用“過程方法”的范圍和程度。通過對(duì)管理各過程的輸入、輸出分析，使整個(gè)管理體系形成一個(gè)嚴(yán)密的管理系統(tǒng)，體現(xiàn)出大質(zhì)量的管理特點(diǎn)，使企業(yè)質(zhì)量管理體系得到進(jìn)一步提升。
● GB/T50430規(guī)范二、補(bǔ)充和完善質(zhì)量管理制度
在建立健全GB/T50430規(guī)范明示要求的質(zhì)量管理制度時(shí)，應(yīng)根據(jù)相應(yīng)質(zhì)量管理內(nèi)容，并結(jié)合既有的管理辦法經(jīng)行補(bǔ)充和完善，重點(diǎn)包括以下內(nèi)容：
1、質(zhì)量管理體系說明：即質(zhì)量管理手冊(cè)，不宜按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)條款順序描述，可根據(jù)所確定的質(zhì)量管理內(nèi)容明確管理要求，也可按所確定的過程明確相互作用和順序，說明該過程所引用的規(guī)范、制度或流程文件。
2、人力資源管理制度：施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理長遠(yuǎn)目標(biāo)制定人力資源發(fā)展規(guī)劃并形成文件、員工招聘及錄用、員工培訓(xùn)、薪酬體系、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等管理內(nèi)容外增加了員工績效考核制度；規(guī)定考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、頻度，并將考核結(jié)果作為人力資源管理評(píng)價(jià)和改進(jìn)的依據(jù)。
3、施工工具管理制度：施工企業(yè)對(duì)施工機(jī)具的配備、驗(yàn)收、安裝調(diào)試、使用維護(hù)等作出規(guī)定，明確各管理層次及有關(guān)崗位在施工機(jī)具管理中的職責(zé)外需格外關(guān)注供貨能力和風(fēng)險(xiǎn)因素等評(píng)價(jià)內(nèi)容。
4、投標(biāo)及合同管理：施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)對(duì)合同履約情況進(jìn)行分析和記錄，并用于質(zhì)量改進(jìn)。
5、建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理：施工企業(yè)應(yīng)確保所采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備符合有關(guān)職業(yè)健康、安全與環(huán)保的要求外還包括采購計(jì)劃制定、供應(yīng)方評(píng)價(jià)、選擇和再評(píng)價(jià)、合同簽訂、驗(yàn)收、使用、不合格品控制全過程管理內(nèi)容外增加了供應(yīng)方評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、方法和職責(zé)。
6、分包管理：分包項(xiàng)目實(shí)施前對(duì)從事分包的有關(guān)人員進(jìn)行分包工程施工或服務(wù)要求的交底，審核批準(zhǔn)分包方編制的施工或服務(wù)方案，并據(jù)此對(duì)分包方的施工或服務(wù)條件進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)證；對(duì)項(xiàng)目分包管理活動(dòng)的監(jiān)督和指導(dǎo)應(yīng)符合分包管理制度的規(guī)定和分包合同的約定和對(duì)分包方的施工和服務(wù)過程進(jìn)行控制。
● 瑞峰盈咨詢公司成立已近七年，具有七體系備案資質(zhì)的咨詢公司，少數(shù)具有GB/T50430規(guī)范備案資質(zhì)公司之一的咨詢公司
